ごあいさつ
「プロジェクト」とは、新しいものを考え出し実用化するための研究や事業を指します。私たちのIT業界に於いても、日々、沢山のそして様々なプロジェクトが発生し進行しています。
プロジェクトは、プロジェクトマネージャーによって管理され、必要なリソースの配分、スケジュールの調整、問題の解決などが行われます。一般的にプロジェクトを成功に導くには、
- 目標・ゴールの明確化:
- 計画に関わる諸要素のチェック:
- アクションアイテムの整理:
- 役割の明確化:
- 余裕をもった進行・管理:
- チームの一体感創出:
- 正確な報告をしやすい環境構築:
- 当事者意識の醸成(メンバのモチベーション):
などが考えられます。
Let's enjoy creating
また、プロジェクトを成功に導くためには、チームを育成しながらプロジェクトを推進し、人を大切にすること、必要なリソースを確保すること、経営陣とステークホルダーからの信頼を得ること、そして一人ひとりがリーダーの意識を持ってプロジェクトに臨むことが大事であると考えております。
最近では、自立分散型組織、特に組織の改善サイクルが早くなり、プロジェクトメンバーが自分の声を反映できるため、組織風土が改善されることが挙げらるホクラシー型が注目されています。
どの様な組織(プロジェクト)形態でも、メンバーがひとつ一つのアクションに責任を持ち、何よりも楽しみながら業務を遂行していく事が大事だと私は考えています。
株式会社ラストフォート
代表取締役 前田 和人
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......と会長のユキちゃん(社長の愛犬)が仰っています。